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医院新闻

新冠疫情防控 医务科在行动

发布日期:2020-03-06     作者: admingl     浏览数:    分享到:

在2020年春节到来之际,当大家都沉浸在庆祝新年以及将要与家人团聚的喜悦之中时,突如其来的一场疫情成为2020年前进路上的第一道坎儿。疫情就是命令,防控就是责任。面对来势汹汹的新型病毒,医院最重要的一项工作便是做好疫情防控和救治工作。
 
                  医院防控领导小组每日工作部署会

医务科作为本次疫情防控和救治的核心科室之一,自2020年1月15日参加完陕西省卫健委组织的“国家卫健委关于新冠肺炎医疗救治工作视频培训会”后,医务科全体人员在吴胜军院长、王建榜书记的指导下,在倪锋副院长的带领下,根据我院实际情况,迅速开展疫情防控工作,整个春节加班加点,没有休息一天,一直奋 战在各自的岗位上。根据疫情发展及上级部门要求,不断制定完善各种流程及预案,监督落实,并对全院医疗救治资源进行把关调度。要问他们每天都在做什么?医务科也很难将所做的工作一一列举出来,因为真的太过于庞杂。
 
                         深入科室实地检查指导
上传下达,做好落实
      一份文件,就是一纸命令,特殊时期,各级部门只能通过微信群、电话来第一时间传达文件精神,如“省卫健委医政医管工作群、省级新冠报数群、省卫健委疫情摸排工作群、西安市信息上报群、医院管理持续改进群、陕西省援武汉医疗队联络群、院内专家会诊群......”等等院内外十几个群。为了及时传达领会上级文件精神并迅速调整我院防疫工作,安排对每一个管理群责任到人。在大年三十前后的几天,最多一天接到近10份文件,每一份文件不是紧急就是加急、每一份文件都要认真阅读研判,每一份文件的背后都有工作要研究、讨论、上传下达,决不能漏掉每一个细节。记不清多少次奋战到半夜,随时接到紧急文件,立即汇报领导马上协调落实。
 
                         医务科日常讨论工作
快速应对,快速落实
      最艰难的是开始的阶段,疫情形势随时变化,边学习边摸索边实践。第一时间成立我院防控领导小组、制定工作方案、院内流程及应急预案、确定专家组、召开协调培训会等等,很快就把工作捋顺。每一件事情落地的的背后,都要拨打几十个电话。
      正值大年三十,陕西援鄂医疗队选拔、出征、发热患者就诊流程、隔离病房设置、发热门诊及四棉医院隔离点医护人员调配......等等,所有的工作都在短短的一两天之内到位。而这一两天对于医院来说不是简单地一纸方案而已。与控感科、护理部、门诊部、感染科等部门反复讨论发热患者分诊及就诊流程,规划患者就诊路线,避免交叉感染。为保证特殊人群就诊,组织专家组成员及相关科室主任讨论制定门急诊、住院、外科手术、儿科、产科等重点科室新冠肺炎患者处置流程及应急预案。有时会争论的面红耳赤,但是大家目标一致,那就是避免漏掉任何一个可疑患者,确保我院工作人员“零感染”,住院患者“零传播”。储备力量,合理调配
      面对疫情不断升级,面对不断攀升的数据,在1月23日半天时间就有242名医护人员递交了请战书。主动请缨参加抗疫工作,保证上级部门及院内随叫随到。逐一打电话了解报名人员的资历、身体、家庭情况,制定驰援武汉、院内抗疫、日常医疗、休整待命四类人员梯队。这样才能把合适的人调配到关键的工作岗位上。
      确定名单、安排排班、逐一通知,这是每次疫情变化调整方案时需要重复的工作。目前我院已派出3批,共8名呼吸及重症专业优秀医护人员支援武汉,在疫情严重、工作强度及心理压力大的情况下,援鄂队员发挥二附院敢打敢拼的优良传统,克服困难认真完成每一项医疗救治工作。院内协调支援发热门诊医生共计50余人次,门诊医生克服心理及生理上的双重压力,反复学习诊疗及防控知识,在诊疗中总结经验、讨论完善各类流程,坚决把好医院疫情防控工作的第一道防线。根据上级指示开辟四棉医院作为灞桥区疑似病例隔离观察点,选派8名骨干医师进行隔离区疑似患者诊疗、采样及隔离区域消杀等工作。为了确保应收尽收,应治尽治落实到位,保证每一位可疑发热患者在医院留观。呼吸内科克服困难,隔离出一半病区作为隔离病房使用,并安排专职医护人员在隔离区进行诊疗。为保障重点科室医疗工作,调配4名骨干医师作为呼吸科、重症医学科后备梯队。按照区指挥部要求,灞桥区将庆华医院作为定点收治医院,倪锋副院长、张海良主任和120医护人员连夜将庆华医院9名在院患者转诊至我院。不断做好人力、物力储备及调配,保障各项工作顺利进行。
 
                援鄂队员及院内一线人员工作纪实
做好培训,抓好落地
      随着上级部门指导性文件不断更新,对新冠肺炎认识的不断深入。医疗救治组及时整理并组织专家对全院医护人员开展新冠肺炎诊疗、处置、上报流程的培训。按照院领导“有培训、有督导、有抽查、有考核”的要求,在倪锋副院长的带领下,每周至少两次深入临床科室面对面进行工作安排及答疑解惑,对首诊医师问诊、承诺书签署、“新冠肺炎诊疗指南”学习情况进行督导检查,保证各类工作落到实处。
 
                           日常工作督导
及时会诊,及时诊疗
      随着疫情不断的上升,发热门诊就诊量不断增加。这样的电话铃声经常响起,“我科接诊一个发热病人,初步诊断是某专科疾病,而专科会诊后认为应该排除新冠肺炎再收治,感染科会诊认为是炎症引起的发热,与新冠肺炎没关系,这种情况怎么办?”“好,我们马上协调解决”。疫情发生以来,类似这样的事情不少,医务科及专家组成员不厌其烦接听电话协调处理或诊疗指导,大家认为,“这很正常,冲在一线的医生对病毒的认识肯定和其他科室的医生不一样,只有大家重视谨慎,防控工作才能做好,只要我们要不断完善流程,持续加强培训、督导,通过实践强化训练,类似事情就会越来越少。”自1月23日起,专家组成员不分时段、随叫随到、分析研判、做到“四早”,坚持当好医院的“防火墙”,共进行各类会诊58次。会诊考虑疑似者,及时上报省市指挥部,按上级要求隔离、采样或转定点医院继续治疗。不管多晚,都要等待患者妥善安顿后才能暂时结束当日的工作。
 
                         专家组会诊
加强沟通,做好协调
      疫情防控是一个牵涉多部门、多学科的系统工程,如何让各个环节有效对接、顺畅运行,是做好工作的关键。为保障人民群众就医需求及急危重症患者的诊治,院领导要求坚持“两手抓、两手硬”:一手抓新冠病人筛查和救治,一手抓正常医疗秩序的恢复。医务科人员24小时畅通电话,承担大量的沟通协调、对接联络工作,理顺救治流程,及时协调急危重症患者救治及急诊手术开展等工作。
 
每日总结,上报数据
      动态数据的真实性和及时性对上级部门了解疫情,制定应对方案有着极其重要的意义。自1月20日起开始,按照省市疫情防控领导小组安排,各医疗机构每日凌晨1点前统计上报前一日发热门诊就诊患者情况并实时上报病情简介。面对此项工作,发热门诊及医务科的同志们没有任何抱怨,每天守候到零点后在电脑前完成数据统计、核对及上报工作。除此之外为了让医院疫情防控领导小组全面了解院内救治情况,及时部署疫情防控工作,每日统计上报预检分诊、门诊量、急诊量、发热门诊量、职工有无发热等情况。
 
                     全面排查,杜绝隐患
      为了方便接诊医师快速判断患者病情,制定新冠肺炎患者问诊核查表及告知书,用清晰的方式方便首诊医师快速判断病情,并根据新版诊疗方案不断修改。要求临床科室对所有门诊、住院患者及陪人进行排查。医护人员是这场疫情的逆行者,抗击疫情的同时,做好医护人员排查同样尤为重要,第一时间制定科室职工、家属外出及体温排查表。从1月27日起,安排科室每日排查职工情况,有异常及时与医务科沟通。按上级要求对特殊人群进行隔离,隔离期结束后全面检查方可正常上班。确保医务人员零感染,患者零传播。
      在这一场没有硝烟的战争中,医院是最忙碌的地方。战场形势瞬息万变,战术战法需随时调整。一线有无数的医护人员冲锋陷阵,而后方有多个职能部门在做大量的工作进行协调并给一线人员提供全面保障。正如院领导所说,面对疫情,不分前方后方,要的就是冲锋在前,坚持奋斗。
      谁没有父母、谁没有妻儿,谁不想守在家人身边,谁不想回家看一眼许久未见的父母。自疫情防控工作开始以来,医务科不放过任何一个薄弱环节和工作短板,张海良主任、林源副主任及全体成员全力以赴、坚守阵地,感动于全院职工面对疫情的众志成城,感动于援鄂队员的逆行背影,感动于一线医务人员的忘我拼搏。
 
      2020年新春佳节已经划上了句号,此时此刻,在院领导的坚强领导下,经过全院医护人员连续一个半月的不懈努力和坚守,我院未出现一例院内感染病例,保障了医疗安全,维持了正常的诊疗秩序。我们坚信,只要我们人人做好疫情防控“防火墙”,同舟共济、携手并肩,一定能越过疫情寒冬,迎来春暖花开!