为进一步加强我院医院感染管理工作，促进医院感染防控工作高质量、可持续发展，规范落实医院感染管理工作制度，协调解决管理中存在的问题，2023年2月7日下午，我院召开2022年第二次医院感染管理委员会工作会议。本次会议由倪锋副院长主持，医院感染管理委员会成员参加会议。

首先，由控感科主任狄友华通报2022年各项监测数据：医院感染部位及感染率调查、住院患者治疗使用抗菌药物前病原学送检率情况、环境卫生学监测结果、多重耐药菌株分布情况、目标性监测结果汇总、血源性职业暴露情况汇总等数据，并与2021年同期进行比较。

其次，狄友华主任汇报了2022年医院感染重点工作：主要就派驻感控专职人员支援我省新冠定点医院（西安市胸科医院）、支援宝鸡新冠疫情核酸采样、支援上海、西藏阿里、内蒙古呼和浩特、榆林市新冠感染医院相关防控工作；完成省卫健委、应急办新冠疫情全省专项督导检查6次；完成疫情专项迎检30次；参加全省“隔离点服务管理提升巡查督查”共60个集中隔离点；西安市灞桥区全员核酸采样巡回督导检查100余次，点位600余个；完成灞桥区院感质控中心对全区各级医疗机构医院感染督导16次；承担陕西省院感专职人员能力提升临床实践培训带教工作。开展5月5日世界手卫生日活动、组织各类院感相关线上线下培训、组织全院人员院感知识考核、组织援外医疗队穿脱防护用品及相关知识培训2000余人次。组织临床科室开展医院感染暴发、职业暴露、医疗废物流失应急处置演练5次。参与临床科室进行医院感染病例讨论等工作。这一年中，难忘那一个个忙碌的身影，难忘那守望相助的一幕幕感动，那是生命至上的使命担当，那是舍小家为大家的无私奉献。

接下来，狄友华主任提出新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”后院内感控措施的调整、2023年感控工作计划及重点工作，各位委员就相关工作进行讨论，积极建言献策。

最后，倪锋副院长充分肯定了2022年各项感控工作所取得的成绩，并对下一阶段的医院感染防控工作作出了重要指示。一是要持续发挥“指挥棒”作用，委员会成员要继续为医院的感控工作积极建言献策，充分发挥各自专业技术优势，助力医院感控工作更上一层楼；二是在新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”后各项感控工作继续要严抓落实，把医院感染防控作为一条贯穿诊疗活动的“主线”、保证患者安全的“底线”、依法执业的“红线”。三是要压紧压实各级感控责任，调动感控兼职人员和感控督导员的积极性，践行“人人都是感控实践者”理念，保障医疗安全。