凝心聚力强管理，精益求精保安全

2025年，在医院党委与院领导班子的领导下，药剂科全体同仁紧密围绕“保障药品供应、提升药学服务、强化质量安全、推动学科发展”四大核心目标，坚持以党建为引领、以规范为基石、以创新为动力，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成全年各项工作任务，为医院高质量发展提供了坚实的药学支撑，切实守护了患者的用药安全。

为系统总结过去、凝聚共识、谋划新篇，药剂科于1月16日成功召开2025年终总结大会。科室主任、副主任、各部门组长及全体药师齐聚一堂，全面梳理工作成效，精准查找问题短板，明确未来发展方向，为新一年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

【一、统筹谋划，引领学科高质量发展】

科室主任杨晓钟以“全局思维谋发展，精准施策促提升”为导向，锚定药学管理核心任务，聚焦制度体系完善与智能管理升级，统筹推进等级复审、科室规范化建设、教学科普协同发展，通过系统性布局优化药事管理全流程，持续提升药学服务质效，引领学科实现高质量发展。

科室副主任兼机关第十一党支部书记党楠，始终坚持党建引领与业务融合，深耕药学服务一线。牵头推进支部规范化建设，促进党建与业务同频共振；狠抓集采政策落地、采购流程规范与药品质量控制，全力助力三甲复审攻坚；聚焦药学科普传播与专业人才培养，通过进修学习提升专业能力，以责任担当筑牢用药安全防线，为科室发展注入红色动力与专业支撑。

【二、坚守岗位，夯实临床用药保障线】

门诊药房组长董甲庆以“服务提质、安全增效”为核心，推行“多窗口协同+快速发药”模式，显著缩短患者取药等候时间，服务满意度持续提升。7月全面落地药品追溯码管理体系，实现药品全链条可追溯，有效降低发药差错率；设立专属用药咨询岗，以专业视角解答患者用药疑问，构建“高效供应+精准服务”双维保障体系，全方位筑牢用药安全防线，持续优化患者门诊就医体验。

住院药房组长张晖、屈小青围绕住院药房药品精细化管理、临床服务深化、智慧药房建设等重点任务作专题汇报。严格把控用药合理性与安全性，率先引入智能麻醉药柜等信息化手段，优化药品调配模式，显著提升调配效率与精准度。强化与临床科室的协同联动，为住院患者提供及时、安全的用药保障，全力护航医疗安全。

中药房组长谭秋香就中药饮片质量管理、炮制规范执行、代煎服务流程优化等关键环节进行详细总结。全年中药饮片处方调配量与代煎服务量稳步增长，通过严格标准把控饮片质量，优化服务流程提升效能，为医院中医药特色诊疗服务提供有力支持。

药库组长袁维聚焦“保障供应、提升服务”核心任务，严格落实阳光采购与集采政策，通过精细化管理优化库存周转、严控药品质量，深化大输液专项管控，推动账物相符率大幅提升，高效完成应急储备与专项保障任务，强化与临床科室的协作联动，以专业素养和责任担当，全面提升临床用药保障能力与服务质量。

【三、严格质控，筑牢用药安全底线】

三部药房组长、科室质控组马振宁牵头构建“全流程、多层次、常态化”质量控制体系，优化核心质控指标与标准化操作规范，建立“周抽查、月全面、季复盘”质控机制。联合多部门开展特殊药品专项检查，严格落实管理要求，有效发挥三级质控在医院药品管理中的关键作用，为患者提供更加安全、有效的用药保障。

【四、凝心聚力，展现团队担当与风采】

2025年，药剂科全体成员秉持“敬业、严谨、协作、创新”的团队精神，在各自岗位上履职尽责、默默奉献。通过常态化业务培训、跨岗位协作交流等举措，科室凝聚力、执行力与专业能力显著增强，为医院药事管理工作的持续发展注入强劲动力，充分展现了新时代药学工作者的责任与担当。

【五、展望未来：砥砺奋进，再启新程】

新的一年，药剂科将继续在医院党委及院领导班子的坚强领导下，坚持以患者为中心，以高质量发展为主题，以学科建设为引领，以智慧药学为方向，持续深化管理创新、服务创新与技术创新，不断提升药事管理能力与药学服务水平，为我院发展成为高水平现代化医院贡献更大的药学力量。

结语

砥砺奋进，初心如磐；药护健康，使命在肩。2026年，药剂科全体同仁将继续携手前行，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为保障患者用药安全、助力医院高质量发展迈向新台阶而不懈奋斗。