2021年5月11日，西安医学院督导专家组一行8人由和新盈副校长带队，来院对落实校党委“七个一”工程之“一统”——加强直属附属医院统筹管理相关工作进行调研、督导。医院党政领导班子全体成员及相关职能部门负责人陪同。

上午8:30，双方在第一会议室召开第一阶段会议，会议由院党委书记王建榜主持。王建榜书记首先代表医院对各位专家的到来表示热烈欢迎。他强调，当前正值建党100周年之际，在医院推进党史学习教育、起步实施“十四五”规划、落实学校直属附属医院战略研讨会精神、三届一次教代会暨工代会精神及“七个一”工程的关键时期，和新盈副校长及各位督导专家来院调研指导具有重要意义。医院近年来取得了长足的发展，但与老牌“三甲”医院相比，我们能清醒认识到仍存在短板和不足，希望各位专家以此次调研、督导为契机，悉心指导、倾囊相授，帮助医院进一步持续、健康发展。

李斌副处长主持召开第二阶段会议

随后，由西安医学院医院发展管理处副处长李斌主持召开第二阶段会议。李斌副处长一一介绍与会专家，并阐明本次调研目的：对医疗服务改善进行阶段性检查，对学科建设工作进行调研。根据议程安排，院长吴胜军从医院基本情况、2021年重点工作、服务品质提升及重点学科建设三方面进行工作汇报，重点对服务品质提升具体举措、整改进展、重点学科建设整体情况及妇幼医院、眼病诊疗中心、心脑血管病院3个拟发展重点学科的组织架构、科研成果、业务现状、发展规划进行详细汇报。

和新盈副校长一行参观院区

徐永刚教授带队检查

之后，和新盈副校长一行参观了实训中心、妇幼医院、医学美容部、微医互联网医院等区域；徐永刚教授带队，专家组运用追踪检查法，通过查阅资料、现场查看、访谈员工等形式分组对医院服务品质提升工作进行现场评价，量化打分。

督导专家李迎春主任反馈

中午12:00，在第一会议室举行专家反馈会。督导组专家分别对检查结果进行反馈，专家们对全院干部职工积极迎检、充分配合的精神风貌予以充分肯定，对院党政领导班子的精诚团结和对本次调研的高度重视、精心安排给予高度赞扬，对医联体建设、对口支援、预约诊疗、营养指导、危急值管理、住院服务、护理服务等工作亮点予以充分肯定，对信息化建设、医疗资源合理配置、急救车辆管理、学科建设目标、医疗质量、服务保障等存在不足提出指导建议。

徐永刚教授着重通报了我院2018年、2019年三级公立医院绩效考核结果并逐项点评，他强调要高度重视国家三级公立医院绩效考核和三级医院评审标准（2020年版）工作，狠抓医疗质量、尽快启动“三甲”复审。

李斌副处长指出医院重点学科应进一步凝练学科方向、提升建设目标、加大人才引进力度，力争5年以后达到国家级重点专科水平。

专家反馈结束后，吴胜军院长代表医院表态发言。他表示，各位专家认真细致、悉心指导的工作态度令人敬佩，提出的意见建议非常有建设性和可行性，帮助医院进一步明晰了短板和差距，下一步医院将认真梳理反馈内容，逐条研究，明确责任部门和责任人，限期整改。吴院长还借此机会正式邀请徐永刚教授来院指导国家三级公立医院绩效考核和三级医院评审标准（2020年版）工作。

最后，和新盈副校长总结讲话。她对医院近年来取得的发展成果予以充分肯定，对督导专家的辛勤工作表示衷心感谢。她指出2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年和西安医学院70周年校庆，学校党委立足当前形势提出“七个一”工程，其中“一统”工作要求加强直属附属医院统筹管理，着力建好“三项机制”，服务品质提升和重点学科建设为当前主要抓手，根据本次专家反馈结果医院取得的成绩值得肯定。同时她就下一步如何落实“一统”工作提出3点要求：一是提高思想认识，增强“一统”工作落实的主动性和自觉性，建好统筹管理机制，切实把思想和行动统一到校党委工作部署上来；二是进一步提升服务品质，建好协同发展机制，开创直属附属医院之间内循环，与其他实践教学基地之间外循环的“双循环”大格局。三是在明晰特色定位的基础上建好特色发展机制，进一步加强重点学科建设，凝练学科方向，提高医疗质量和诊疗技术水平，打造区域医疗中心，提高对周边区域群众的服务能力。