6月6日，我院召开后勤服务提升交流研讨会。会议由后勤服务部部长刘洁主持，基建规划科、网络信息部、物业服务办公室等科室主任及科室骨干参加。

后勤服务相关部门主任及干事围绕负责工作，依次汇报交流服务提升举措，剖析现存问题并提出改进建议。参会人员通过充分交流研讨，提出了一系列创新方案，在思想碰撞中深化了对后勤服务工作的认知，凝聚了“以患者为中心，以服务为向导”的共识。同时，会议明确了精细化、标准化的工作准则，为构建高效、优质的后勤服务长效机制提供有力支撑，推动后勤保障工作向更高水平迈进。

院长助理路小军最后作了会议总结并部署后续工作。他强调此次研讨会旨在通过多维度沟通与经验分享，聚焦后勤服务现存痛点、堵点，建立协同联动，打破信息壁垒，构建高效协作机制，实现服务质量的可持续提升。他充分肯定了员工发现问题和解决问题的能力，强调全体人员要在工作中做到五个“要”，即：要去想、要去学、要去思、要去做、要总结。通过不断思考工作中的问题，学习先进经验和技术，深入分析问题根源，积极付诸实践，并及时总结经验教训，推动医院后勤及相关部门工作持续进步。