近日，为深入推进党建与业务深度融合，切实将“以患者为中心”和“全院一张床”的服务理念落到实处，外科第十党支部（麻醉与围术期医学科）充分发挥支部战斗堡垒作用和学科专业优势，主动“走出去”，走进全科医学科，围绕超声引导下星状神经节阻滞（SGB）的临床应用与协作路径开展专题科普宣讲和业务对接。这既是一次专业技术的点对点交流，也是把党支部组织优势转化为服务患者实效的一次具体实践。

外科第十党支部在全科医学科开展星状神经节阻滞专题宣讲交流

主动领题：让学科能力对接患者需求

患者来院就医，往往并非单一病症，更期待一次就医能够解决多重健康问题。全科医学科患者群体年龄跨度大、共病情况复杂、诊疗需求多元；麻醉与围术期医学科则拥有生命功能调控、疼痛管理、超声引导神经阻滞和舒适化诊疗等技术优势。如何打破学科壁垒，让两类优势在患者床旁“相遇”，是外科第十党支部此次主动“领题”的核心思考。

活动中，麻醉与围术期医学科王鹏飞医师以“生命光网的精准重塑——超声引导下星状神经节阻滞在全科医学中的应用与合作展望”为题，结合临床实际，围绕技术原理、适用场景、患者选择、规范评估、操作配合、安全风险及合作前景作了系统介绍。对于符合适应症、经严格评估且常规治疗效果欠佳的部分患者，这项技术可作为辅助干预选择；其微创、精准、方便床旁操作实施的特点，为院内舒适化治疗提供了新的衔接点。

这次“走出去”，也进一步明确了学科定位：麻醉学科的服务半径正从手术室内“保生命”延伸至术前优化、术后康复、疼痛干预及院内舒适化医疗全链条，通过主动连接临床科室，致力于成为保障全院安全高效运行的“平台型”学科。

协同破题：从一次宣讲形成一条服务路径的贯通

交流中，双方直面学科细分背景下信息“断点”的现实问题。破解之要，不在于增设转科环节，而在于让专业力量围着患者需求转。运营管理部林源主任指出：“各专业应疏通壁垒、各施所长，形成优势互补，为老年、共病、疑难杂症的综合诊治提供可持续路径，让患者在住院期间获得更优质的诊疗体验。这种MDT协作模式，正是为学科间架设桥梁，助力高质量发展。”

运营管理部林源部长针对当前医院运营管理状况提出宝贵建议

围绕“患者不动、医生动”的目标，双方初步形成协作设想：全科医学科在日常查房中识别可能符合条件的病例，经过麻醉与围术期医学科完成初步筛选后接收正式会诊，开展床旁评估、风险分层和知情沟通；对符合条件者实施疼痛舒适化诊疗，并同步做好疗效、安全和患者体验随访。同时，宣教也将从面向患者的单向介绍前移为面向医生、护士的精准培训，使适应症、禁忌症、会诊入口和注意事项一目了然。

全科医学科吴娟主任表示，“本次麻醉与围术期医学科的宣讲，从疼痛舒适化诊疗的角度为本科室部分患者疑难杂症的治疗提供了新思路和方向，通过星状神经节阻滞等疼痛舒适化诊疗业务的开展和实施，能增强对患者原发疾病的治疗效果，并获得意外诊疗体验，提升患者住院期间舒适度及满意度。”

全科医学科吴娟主任在MDT中给予积极反馈

麻醉与围术期医学科进行业务学习

实干答题：把组织优势转化为高质量发展动能

外科第十党支部（麻醉与围术期医学科）坚持“业务工作推进到哪里，党组织作用就发挥到哪里。”此次活动，正是以支部组织力牵引科室执行力，围绕临床痛点“找题”、围绕群众需求“破题”、围绕学科协同“答题”，将党建要求落实到提升技术能力、规范医疗服务、改善就医体验的具体行动中去。

一项技术的价值，不在于某个科室“拥有”，而在于患者需要时能够被及时、规范、安全地送达。

此次走进全科医学科，是外科第十党支部（麻醉与围术期医学科）主动打破学科壁垒、延伸服务边界的第一步。未来，支部将持续完善协作流程、强化质量控制、沉淀示范病例、评估服务成效，以更顺畅的协同、更可靠的安全保障和更有温度的医疗服务，为医院高质量发展注入源源不断的红色动能。