为不断提升我院护理管理科学化、规范化、精细化水平，加强护理质量与安全管理，不断改善护理服务，2024年8月23日下午在第二会议室召开本年度护理管理委员会第二次会议。会议由副主任委员葛鹏副院长主持，主任委员赵海康院长及护理管理委员会委员共计19人参加了本次会议。

会议现场

护理部副主任高燕分别从护理管理、质控、培训、教学、科研、成果六个方面对1-8月份护理工作进行总结并对下一步护理重点工作进行汇报。

护理部主任刘建荣首先对近期发生的护理不良事件，从事件过程、原因分析、链条式管理、整改措施等方面进行反馈，其次对多部门联动工作进行汇报。

与会各委员针对涉及到需多部门联合处理的工作，以及护理工作过程中存在的困难开展了讨论，内容涉及护理人力资源管理、医院感染控制、药品管理、关心关爱护士、护理信息化建设、院区环境等方面，现场提出解决办法和建设性意见。

与会委员发言

副主任委员葛鹏向各位委员对护理工作的支持以及提出的建设性意见表示感谢，对1-8月份护理工作取得的成果表示肯定，对下一步护理工作提出三点要求：一是培训不应仅局限于护理管理人员，应鼓励全院护理人员参与；二是发挥优势，以护理研究生为载体，传递护理科研新思路，新理念，让更多的护理人员参与科研，提高护理人员科研能力；三是结合三级医院评审细则和省级重点专科建设要求查漏补缺，采取举措，凝练出具有我院特色的高水平、高质量的护理成果。

副主任委员葛鹏发言

主任委员赵海康首先肯定护理团队对医院做出的贡献，并结合我院情况强调四点工作：一是注重制度建设和人才建设，要根据国家、省级的文件要求结合我院的现状做到制度更新。打造院内青年人才，柔性引进护理专家，为我院护理工作长远的发展做好人才储备；二是紧抓质量，解放思想，解放观念，创新工作方法，对所有存在的问题进行销号式管理，正确认识“管”、“理”，把护理工作做到极致；三是杜绝错误，要求对所发生的错误进行梳理，查找规律，以点及面解决问题，注重人文建设，打造磁性医院；四是稳步前进，理性看待存在的问题，分阶段实施完成目标。最后希望大家凝心聚力，共谋发展。

主任委员赵海康总结

专业精耕，合作共赢。我院护理工作将在各部门的大力支持和积极配合下，不断创新护理管理模式，把目标变成实践，把做法变成成效，赋能医院高质量发展。