为进一步加强科室运营管理，助力科室健康成长，以饱满的姿态做好儿童保健工作。2月14日下午五点，我院运营管理部主任林源为儿童保健科全体医务人员带来了一场运营管理与绩效分配的专题讲座。

讲座现场

林源主任以其深厚的专业素养和丰富的实践经验，从三个关键方面展开深入讲解。首先，她剖析了公立医院的发展走向以及国家宏观政策的调控脉络，让在场人员清晰洞察行业大势，明白在政策的指挥棒下，医院将如何顺势而为、乘势而上，找准自身定位与发展方向。

接着，林主任深入浅出地阐述华西运营管理的核心精髓，并分享我院在院领导的带领下开展的运营管理实战策略。她强调提质增效的关键在于精准把控每一个环节，从资源配置到流程优化，从成本控制到服务质量提升，事无巨细，皆有章法，为医院及学科在激烈竞争中脱颖而出提供了切实可行的思路与方法。

最后，林源主任聚焦儿童保健特色，探讨与之匹配的运营管理理念。她指出儿保科应充分结合儿童保健的特殊需求与学科特点，打造专属的运营模式，比如利用多媒体加强科普宣教、提供生命早期1000天的早期介入、建立健全跟踪随访制度以更好地服务患儿、促进学科发展。

林源主任授课

这场历时一个半小时的交流，全程干货满满，科室全体医务人员全神贯注，热情高涨，不仅拓宽了视野，更对运营管理有了全新且深刻的认识，大家纷纷表示受益匪浅。相信这些宝贵的知识与经验将助力我院儿童保健科在未来的发展中，以更科学、高效的运营管理模式，为儿童健康事业贡献更大的力量，书写更加灿烂的篇章。